La competencia laboral y la importancia de gestionar por competencias

 

COMPETENCIA LABORAL

El concepto de competencia laboral es cuando un trabajador adquiere los conocimientos y la destreza para responder eficientemente la demanda de una función o tarea, cumpliendo los objetivos establecidos por la organización donde labora.

Las competencias laborales son las siguientes:

Se dice que una persona es competente cuando implementa estas tres características para la realización satisfactoria de las actividades que desempeña, por ejemplo, tener las actitudes correctas en el momento adecuado, tener los conocimientos necesarios para llevar a cabo las tareas que se le encomiendan, aprovechar correctamente los recursos que le son proporcionados.

TIPOS DE COMPETENCIAS LABORALES

Existen varios tipos de competencias laborales que los individuos implementamos día a día y que en la mayoría hace uso de ellas de manera consciente e inconscientemente.

1. COMPETENCIAS BÁSICAS: 

Son aquellas que son adquiridas a una edad temprana y están relacionadas con el pensamiento lógico-matemático y con la comunicación. Estas son esenciales para que los individuos puedan tener un aprendizaje constante y poder realizar distintas actividades en los diferentes entornos en que se encuentre.

2. COMPETENCIAS CONDUCTUALES: 

Son todas aquellas que permiten determinar las metas y prioridades de una actividad tomando en cuenta los tiempos y recursos requeridos, las cuales pueden ser la innovación, la productividad, flexibilidad, entre otras.

3. COMPETENCIAS FUNCIONALES: 

Hacen referencia a los conocimientos teóricos y técnicos específicos necesarios para desarrollar una determinada actividad laboral. Por lo tanto, cambian en función de la ocupación: cada una exige competencias técnicas diferentes.

IMPORTANCIA DE GESTIONAR POR COMPETENCIA

La gestión por competencias es importante porque constituye una herramienta esencial para la gestión del cambio y su mejora continua, gestionando los recursos humanos de una empresa se adquiere una simplificación de gran valor en etapas de cambio o mejora organizativa facilitando la evaluación continua del desempeño de forma generalizada.

La gestión por competencias es la alineación de los Recursos Humanos y sus necesidades con la estrategia de la empresa, con sus objetivos, visión, misión y valores.

¿Qué es Gestión por Competencias?

Es un proceso, por el cual vamos a identificar las competencias, es decir, identificar estas habilidades, conocimientos y capacidades con las que cuenta una persona para resolver una tarea o problema, requeridas para el puesto.

La gestión por competencias nos ayuda a gestionar la administración de talento humano ya que en muchas ocasiones proporciona una dirección/guía en los procesos de: Reclutamiento y Selección, Evaluación de desempeño del potencial, Compensación y Planes de carrera, Sucesión y Desarrollo. 

El hecho de trabajar por competencias permite el desarrollo de los diferentes procesos que existen en la organización transformando la visión global (empresa-empleado), es decir, en lugar de trabajar cada uno por sus propios objetivos y tareas asignadas, el/la colaboradora busca un crecimiento profesional y personal dentro del organización aumentando sus conocimientos, perfeccionando sus habilidades e involucrándose en conocer más a fondo la organización y cumplir esos objetivos y metas personales y estratégicos de la organización.